A Lindab története több mint 60 évre nyúlik vissza, amikor 1956-ban a svédországi Lidhultban egy kis lemezműhelyt alapítottak. A vállalkozás később a Bjäre-félszigetre, Grevie-be költözött, ahol 1959-ben bejegyezték az AB Lidhults Plåtsindustri céget, Lage Lindh és Valter Persson alapítóként. 10 évvel később az AB Lidhults Plåtindustri-t átnevezték Lindab-ra. Eseménydús évek és izgalmas utazás volt ez. Az olyan alapértékekkel, mint a földhözragadtság, a tisztaság és rend, valamint az Ügyfelek sikere, a Lindab egy kis műhelyből nemzetközi, nyilvános vállalattá fejlődött.
A vállalatot 1959-ben, egy napsütéses februári napon alapították Grevie-ben. Az első gyártott termékek az eternitlemezekhez és az ablakok zsaluzataihoz használt alumínium szalagok voltak. 1962-ben az ereszcsatornák és csövek sorozatgyártása bővült, és a dolgozók száma is nőtt. Egy új gyár építésének tervei is elkezdtek kidolgozásra kerülni.
1964
A Bjäre-félszigeten, az Ängelholmsvägenen található új gyárat hivatalosan is megnyitották, és elindutl az ereszcsatorna-konzol. A vállalat immár az egyetlen olyan beszállító lett Svédországban, amely teljes tetőlefolyási programot kínált.
1965
Új üzletággal, a szellőzéssel bővült a vállalat, és bevezették a spirálvarrott szellőző csatornákat.
1969
Az AB Lidhults Plåtindustri neve Lindabra változott, és Lage Lind lesz az egyedüli tulajdonos. A vállalat immár Skandinávia legnagyobb gyári fémlemezalkatrészeket gyártó vállalata.
1974
A tetőelvezető és tetőprofilok gyártását a Grevie-től 7 km-re délre fekvő Förslövbe helyezték át. A svéd Svenska Fläktfabriken cég bevezetett egy „gumitömítéses” csatornarendszert, és a Lindab azonnal megkezdte saját fejlesztését ezen a területen.
1975
A dániai Haderslevben új szellőzőgyár épült, miközben a Grevie-ben és Förslövben lévő gyárakat bővítették. Ezzel egyidejűleg megkezdődött a csatornarendszer Eurovent szabványhoz való igazítása.
1976
Bevezették a LINDAB Safe gumitömör rendszert, és a Lindab 2000 szellőzőterméke már megfelelt az új Eurovent-szabványnak. Ezzel egyidejűleg több új értékesítési iroda nyílt Németországban és Norvégiában.
1982
A Lindab megvásárolta a VM csoport vállalatot, miután két évvel korábban már megvásárolta annak részvényeinek 40 %-át. A helyi szolgáltatások és a Svédország körüli raktárak kerültek a középpontba. Svédországban összesen 13 kirendeltség működött, és elindult a háztól-házig teherautós kiszállítási rendszer is.
1986
A kör alakú csatornarendszerek immár a Lindab legnagyobb termékét jelentik, és bevezetésre került az első acélcsap is. Mindkét dániai gyárat Haderslevben és Farumban bővítették, hogy kielégítsék a Lindab termékei iránti megnövekedett keresletet.
1988
A Lindab eladásai meghaladták az egymilliárd svéd koronát. Megalakult a Lindab Steel, amely a Lindab Csoport acélszolgáltató központja lett. Grevie-ben megnyitották a legkorszerűbb préscsarnokot.
1990
Európai beruházás indult a tető- és falrendszerek területén, és a Lindab megalakult Magyarországon is. Ugyanebben az évben bevezették a tetőcserép, a külső falécek és az ajtók gyártását.
1994
A Lindab tovább növekedett Kelet-Európában. Az elmúlt években leányvállalatokat alapítottak Romániában, Lengyelországban, a Cseh Köztársaságban és az Egyesült Államokban.
1997
A Lindab már 18 országban, 101 helyszínen volt jelen. Informatikai programok indultak mind a Profile üzletág, mind a Ventilation üzletág számára.
1999
A Lindab bevezette a Rainline tetőelvezető rendszert, és a dániai Farumban bővítették a hanglaboratóriumot.
2004
A kelet-európai eladások meghaladták az egymilliárd svéd koronát, és a Rainline mind a skandináv régióban, mind Kelet-Európában piacvezető lett.
2006
A Lindab részvénye visszatért a stockholmi tőzsdére, és a „We simplify construction” a Lindab új jelmondata lett . A vállalat termékei már 1700 értékesítési üzletben voltak kaphatóak.
2007
A Lindab Safe Click bemutatkozik a németországi ISH vásáron, és új szellőzőgyár nyílt az oroszországi Szentpéterváron. A Lindab felvásárolta az Aervent Holdings vállalatot, amivel a Lindab vezető pozíciót szerezett Írországban.
2008
A bevezetések éve. Bemutatkozott az RdBX szegecs, a Premium homlokzati kazetta és az Aerodim hangsugár.
2012
A Lindab felvásárolta a Plannja szendvicspanel gyártó- és értékesítési szervezetének nagy részét. Ebben az évben vásárolták meg a lengyelországi Centrum Klima vállalatot is.
2015
A Lindab megvásárolta az olasz MP3 vállalatot, amelynek a neve ellenére semmi köze a digitális hangfájlokhoz, mivel szellőzőrendszerekhez való tűzvédelmi csappantyúkat gyárt. A szlovéniai IMP Klima vállalatot is felvásárolták, és fő termékük, a légkezelő egység lehetővé teszi, hogy a Lindab komplett szellőzőrendszereket kínáljon a kezdetektől a végéig.
2016
Az UltraLink terméket bevezetik, és már a következő évben díjat kap a Nagy Beltéri Klíma Gálán forradalmi mérési technológiájáért.
2017
A Lindab új raktár- és elosztóközpontját avatták fel a Grevie-i gyár területén. Az automatizált rendszer javítja a szállítások pontosságát és növeli a hatékonyságot.
2019
A Lindab 60 éves egyszerűsített építési tevékenységét ünnepelte a munkatársakkal, ügyfelekkel és partnerekkel! A Lindab 60 év alatt a svédországi Skåne északnyugati részén található kis lemezgyártó cégből több mint 5000 főt foglalkoztató csoporttá nőtte ki magát. 2019 az az év, amikor a Lindab a Lindab SolarRoofban a kiváló minőségű fémlemez tetőszerkezetekhez kifejlesztett, bevált technológiáját milliméter vékony napelemekkel kombinálta. Ezek a napelemek olyan vékonyak, hogy a tető integrált részévé válnak.
2020
A Lindab elindította a vállalat történetének legnagyobb beruházási programját, amelynek célja a hatékonyság, a kapacitás és a biztonság növelése volt. A nyereségesség növelését célzó stratégia részeként a működést kevesebb európai országra összpontosították. A szlovéniai IMP Klima-t az alacsony jövedelmezőség miatt eladták. Négy jól működő szellőztetőipari vállalatot vásároltak fel: Ekovent, Crenna, Aer Faber és Thor Duct. A Lindab partner lett a Leapcraftban is, amely a beltéri klíma elemzésének szakértője. 2020-ban a Lindab is elérte a 10 százalékos működési árrést, miután hosszú évekig alacsony volt a nyereségessége.
